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vendredi 5 juin 2020

Le rôle du coach et facilitateur en entreprise

Coach et facilitateur en entreprise, c’est quoi ?

Les processus sont inhabituels et vont créer une émulation à la fois ludique et performante. La facilitation répond à un besoin de valorisation des savoir-être et savoir-faire existants au sein des équipes qui ont besoin de contribuer à un projet fédérateur et stimulant.

Cette pratique invite à déployer l’agilité dans votre organisation et stimule toute votre dynamique interne. Le succés de mes interventions repose sur l’alchimie créée à partir de l’analyse de vos enjeux, de votre environnement et de ma pratique. Celle ci repose sur l’équilibre entre : l’animation, la qualité des questions, et les processus proposés .

Quelle différence entre coaching et facilitation ?

C’est assez proche du coaching d’équipe. Ces actions permettent à chacun de progresser dans ses pratiques managériales et au groupe de développer son intelligence collective, à partir des situations concrètes des participants. Je veille et favorise l’expression du groupe à travers la parole et les informations partagées afin de favoriser la confiance et la cohésion. Les Bénéfices sont nombreux : Créer un véritable esprit d’équipe, une cohésion entre les membres.

Résoudre des situations problématiques Prendre des décisions imaginer de nouvelles options Les étapes du processus : Objectifs : Nous identifions et validons vos objectifs ensemble puis je vous propose un synopsis d’animation que nous ajustons grâce à vos réflexions et suggestions. Le coaching en entreprise répond à des besoins clairs, souvent à associés au besoin d’obtenir un regard externe pour se recentrer.

A quoi s’attendre lors d’une session de facilitation ?

Animation : je déploye le processus élaboré et accompagne le groupe, l’aide à surmonter ses difficultés et à rester focaliser sur les objectifs Suivi: à la fin de l’intervention ,nous envisageons avec vous les suites éventuelles à donner à cette action en invitant les participants à écrire eux-mêmes le plan de mise en oeuvre

Facilitatrice certifiée par le Dilts strategy group, j’interviens en plénière lors de séminaires (création et cohésion d’équipe, COPIL, CODIR, COMEX et je modère des évènements, des tables-rondes lors de conférences. Enfin je Facilite des groupes, seule ou en co-animation avec d’autres facilitateurs lors de team building, ateliers créatifs ciblés. Je m’appuie sur des outils tels que le co-développement, le mastermind, le café forum et encore bien d’autres techniques créatives  pour adapter votre coaching professionnel à l’ensemble de vos besoins.

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